熊本県の服部建設は、社長の服部氏と職人の高齢化が進み、後継者もいないことからやむにやまれず廃業を決意していた。 一方、同じ熊本県の郷原組は、寺社仏閣や伝統工法住宅の建築を主な事業としており新たな事業展開・事業拡大を模索していた。 服部建設が廃業することを耳にした郷原組の郷原氏は服部建設の事業譲渡を申し出る。 子供のように可愛がってきたという機械と工場を残すことができた服部氏、 工場・機械だけでなく技術を承継した郷原氏のWin-Winの事業承継の物語。

服部建設の服部氏、郷原組の郷原氏ともに事業譲渡は初めての経験であった。 どのように進めれば問題が起きないか、事業譲受のための資金をどのように調達するか。 郷原氏が身近であった地元の菊池市商工会に相談すると、熊本県商工会連合会、 熊本県事業承継・引継ぎ支援センター、山鹿商工会議所といった支援機関の支援の輪が広がって行った。 支援者の目線で事業承継が完了するまでの支援内容を解説。

中小企業や小規模事業者がM&Aに取り組む際の流れやM&Aに取り組む際に活用できる支援機関のサポートや、 M&Aを支援する代表的な制度を解説。