これまでリゾートホテルを経営してきた戸田夫妻が子どもの進学を機に、第三者への事業承継を検討し沖縄センターへ相談。譲渡企業である㈱Seven Colorsは、複数の買手候補企業の中から宮崎センターで買手登録している江夏石油を候補先として選んだ。江夏石油は既にグループで宿泊施設を運営しており事業の親和性、そして地域を思うオーナーの人柄、今後の更なる成長が期待できることから相手先として選定した。交渉を進めて無事に2024年9月に株式譲渡契約締結に至った。

フォーラム2では、フォーラム1で紹介された「セブンカラーズ石垣島」の第三者への事業承継事例に関し、支援機関の視点から詳しく解説します。
本動画では、沖縄県・宮崎県センターの担当者が、譲渡相談からマッチング、買手企業との交渉プロセス、経営者保証の解除や従業員の継続雇用といった株式譲渡契約に係る重要事項への対応について詳しく解説します。
公的機関がサポートすることで、譲渡企業・買手企業双方が安心して交渉を進めることができた本事例を通じ、Ｍ＆Ａの具体的な交渉プロセスや支援機関の役割について学べる内容となっています。事業承継を検討している企業や支援者の皆様にとって、実践的な知見を得る機会となる動画です。

埼玉県川口市で80年の歴史を誇る老舗鰻料理店「十和田」。お店の伝統の味、従業員、そして長年愛されてきたお客様のため、前オーナーは事業承継を決断しました。2024年2月、PROSPER日本企業成長支援ファンドによる投資を受け、新たな経営体制へと移行。
ファンドの支援のもと、店舗運営のデジタル化やサービス向上に取り組みつつ、「守りながら変えていく」という方針のもとで従業員との信頼関係を築いています。現場の主体的な変革が進み、新たなメニュー開発や顧客満足度向上へとつながりました。
本動画では、事業承継のプロセスと、新しい経営体制がどのように「十和田」の価値を守りつつ発展させているのか、そのリアルなストーリーをお届けします。

中小企業庁 事業環境部 財務課の伊藤尚志氏が、事業承継・M&Aに関する現状認識と課題、それに対応する最新の支援策について説明しています。経営者の高齢化や後継者不在により黒字廃業を選択する企業が増えているという課題認識の下、事業承継の重要性とその効果、そして親族内や第三者承継の選択肢について解説。
事業承継・引継ぎ支援センターによる相談窓口・税制・補助金など、事業承継を進めるうえで役立つ具体的な支援策も紹介されており、事業承継の早期取組や専門家との連携の必要性にも触れられています。
また、適切なM&Aのための行動指針を示した中小M&Aガイドラインや、M&A後の経営統合を支える仕組み（PMI）についても言及があり、事業を未来につなげていくための実践的なヒントが詰まった内容となっております。ぜひご覧ください。